Embedded Consulting

Embedded Consulting ist ein Beratungsmodell, bei dem Beratende nicht nur von außen Empfehlungen geben, sondern als integrierter Teil der Organisation mitarbeiten. Sie sind im Alltag der Teams präsent, gestalten Umsetzung aktiv mit, passen Lösungen laufend an und bauen interne Kompetenzen auf – mit professioneller Distanz, aber nicht mehr „auf Armeslänge“.

OCAI‑Culture‑Check

Der OCAI‑Culture‑Check ist ein wissenschaftlich fundierter Online-Fragebogen zur Messung der aktuellen und gewünschten Unternehmenskultur nach dem Modell von Cameron & Quinn. Er ordnet die Kultur auf vier Grundtypen ein (Clan, Adhocracy, Markt, Hierarchie) und zeigt, wie Führung, Zusammenarbeit und Erfolgskriterien heute erlebt werden und wie sie künftig sein sollen.

Positive Leadership

Positive Leadership nach Markus Ebner ist ein Führungsansatz aus der Positiven Psychologie, der das PERMA‑Modell nutzt: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinnhaftigkeit, Erfolg. Eine positive Führungskraft gestaltet Rahmenbedingungen und Verhalten so, dass diese fünf Faktoren im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden gestärkt werden – mit nachweisbar positiven Effekten auf Leistung, Gesundheit und Zusammenarbeit.

Emergenz

Emergenz bezeichnet das Entstehen neuer Eigenschaften, Muster oder Lösungen, die sich aus dem Zusammenwirken vieler Elemente ergeben und nicht aus einzelnen Teilen allein erklärbar sind. Auf Geschäftsentwicklung übertragen heißt das: Aus vielen kleinen Anpassungen, Experimenten und Rückkopplungen «tauchen» neue Produkte, Angebote oder Arbeitsweisen auf, die vorher so nicht planbar waren – sie emergieren aus dem System.